发布时间：2018-05-03 | 点击率：
摘自《重钢报》
乘风破浪正当时快马加鞭自奋蹄
——记“重钢集团五一巾帼标兵岗”三环监理公司造价部
□本报记者 黄永红
三环监理公司有一支以年轻肯干、敢打敢拼闻名的队伍，就是三环监理公司造价部。这支队伍由18人组成，其中女职工13人，平均年龄仅30岁。他们承担着工程预算，工程预算编制、审核、结算、跟踪审计及施工过程造价咨询等重任他们以“乘风破浪正当时，快马加鞭自奋蹄”为宗旨，将人生中最美好的年华奉献在工作岗位上。
放风筝式“师带徒”
打造快速成长平台
对于新进职工来说，三环监理公司造价部的放风筝式“师带徒”模式不失为一种快速成长的方法。所谓放风筝式“师带徒模式”，就是为新进职工选择一名经验丰富兼具热心、责任心的老师。因为造价工作的灵活性，需要对现场进行深刻了解，积累相关知识经验。作为学生的新进职工先跟随老师到现场，看老师如何与业主、合作方沟通协调。然后，学生自己去现场，老师在旁边观看指导，指出问题再解决问题，如此反复直到学生出师。
从2014年初入造价部的小菜鸟，成为如今的造价部骨干的邱鳞贻就是放风筝式“师带徒”模式的受益者。
造价工作的灵活性导致校园所学的理论基础知识，在实际工作中完全不够用。刚从学校毕业进入造价部的邱鳞贻有些彷徨无助。幸运的是，在造价部的安排下，邱鳞贻与老师王学沛结为师徒关系。这位对邱鳞贻影响至深的老师为其制定了明确的培训计划和培训目标，有计划、有目的地对她进行实践锻炼。在老师的指导下，邱鳞贻完成了朵力•迎宾大道三标段项目的预算编制。
“在预算编制过程中，因为第一次自己上手做项目，很多不足在实践中暴露出来。很幸运能遇到王老师这样一名耐心十足的老师。她对我言传身教、倾心相授，耐心指出我的错误，帮助我及时改正，促使我的专业理论知识和技术水平都得到了很大提高。”邱鳞贻充满感激地说。
朵力•迎宾大道三标段项目预算编制的成功，打开了邱鳞贻快速成长的通道。在进入三环监理公司3个月后，邱鳞贻开始独立完成重庆市大渡口区文物管理所及文物库房展览陈列装修工程的预算。正是放风筝式“师带徒”模式的成功应用，成就了如今无一不是精英的造价部。
高技需千锤百炼
硕果需汗水浇灌
2017年10月份，三环监理公司成功中标了两江新区渝高中德（水土）智能制造产业园项目，工程清单及招标控制价编制工作。业主要求20天完成任务。而与此同时，造价部还有朵力•迎宾大道（f6-2地块）二标段、龙兴德辉龙兴体育馆两个项目的招标控制价编制任务。如何在业主要求的时间内保质保量完成所有任务，尤其是最为困难的中德（水土）智能制造产业园项目，成为造价部急需解决的难题。
造价部组织了由10个各专业职工组成的中德（水土）智能制造产业园项目组。项目组职工积极发扬“5 2”“白 黑”的奋斗精神，加班加点，保证按时完成任务。
在根据业主提供的签证资料及图纸资料进行工程量清单及限价的编制时，造价部职工发现图纸设计不合理，于是积极与业主进行沟通，与设计单位进行探讨，共同解决问题。但在任务接近尾声时，由于设计图纸改动量高达40%，业主方重新提供了施工图和招标范围。造价部与业主沟通协调延长10天交接任务。虽然有10天顺延时间，但是情势不容乐观，40%的改动量导致后期造价部需要做的工作更多，甚至直接影响了后期清单及工程量的核对工作。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。项目组成员又再次马不停蹄地投入到招标控制价编制工作中。为尽快推进该项目的完成，在为期两周的核对期中，造价部派出10名专业人员前往核对单位，帮助核对单位按时完成了核对工作。在整个任务完成过程中，造价部严谨的工作作风、过硬的专业技术能力以及积极主动的工作态度赢得了项目业主、代建业主和设计单位等的一致好评。
“那段时间大家真的很辛苦，甚至有职工夜晚加班到凌晨两点，就直接在办公室铺个简易的床，将就休息，第二天早晨7点又起来马不停蹄地继续工作。”造价部负责人王海燕微红着眼有些心疼地说道。
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。收获后的甜美果实让人对那些艰苦奋斗、挥汗如雨的日子甘之如饴。每次到达成功的短暂终点时，造价部职工回首那些夜以继日的忙碌过往，发现它们都已化成了一块块基石堆积在人生这条道路上，让造价部的职工不断向前，进击下一个目标点。